對接集團供應鏈系統(tǒng)，獲取生產(chǎn)領料單為數(shù)據(jù)源，產(chǎn)生物資使用跟蹤系統(tǒng)的入庫單，形成各車間庫存。各班組、機臺實際耗用時，從物資使用跟蹤系統(tǒng)辦理出庫手續(xù)，記錄實際領用用途。將物資管理精細化到作業(yè)項目、工段、班組和機臺，對材料消耗去向進行跟蹤、分析統(tǒng)計，從而更好的管理和控制材料消耗，同時為成本管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)，為車間物耗定額的制定提供分析依據(jù)。